Ведущие консультанты Центра займов Кристина Буданцева и Центра помощи «Честный Знак» Елена Кольцова рассказали собравшимся о мерах поддержки, которые предприниматели могут получить, обратившись в этот фонд.

В частности, объяснили, как получить льготное финансирование, каких избежать ошибок при сборе документов.

Отдельно говорили о маркировке товаров. Гости подчеркнули, что для удобства заявителей и экономии времени всю необходимую информацию бизнес-сообщество может получить на сайте Фонда, а для связи оставили свои контакты.

Специалисты отметили, что с момента создания фонда в 2009 году мерами финансовой поддержки воспользовались много субъектов малого бизнеса. Представители бизнес-сообщества округа в личном порядке смогли задать интересующие их вопросы и получить индивидуальную рекомендацию.

— Подобный формат встречи с представителями сферы бизнеса в форме живого диалога, — подвела итог встречи председатель комитета экономики и инвестиционной деятельности администрации Добринского округа Галина Демидова, — позволяет сразу получить ответы и решения прямо на месте.

— Вы вносите заметный вклад в развитие родного края, — сказала в своем выступлении Галина Михайловна, — занимаетесь благотворительностью, являетесь основой социально-экономического развития нашего района. Примите самые искренние пожелания в этот замечательный день. Стабильных вам доходов и благодарных клиентов.

Затем Г.М. Демидова вручила почетные грамоты администрации Добринского района, цветы и памятные подарки лучшим представителям бизнеса нашего муниципалитета. Среди награжденных: индивидуальные предприниматели Виктор Воропаев, Елена Беляева, Сергей Киньшин, директор ООО «Добринский общепит» Оксана Кутищева и руководитель ООО «Перевозчик» Надир Гульмамедов.

Чествование предпринимателей продолжили добринские артисты, которые приготовили для приглашенных несколько музыкальных подарков.

А днем ранее состоялся торжественный прием предпринимательского сообщества региона у губернатора Липецкой области Игоря Артамонова. В областном конкурсе «Лидер малого и среднего бизнеса в сфере торговли» наградой была отмечена директор ООО «Поселковый кооператор» Надежда Бредихина.

Наша справка:

В Добринском районе зарегистрировано 828 субъектов малого и среднего предпринимательства. Из них 109 — юридические лица и 719 — индивидуальные предприниматели. В текущем году открылось 40 новых субъектов предпринимательской деятельности.

По-прежнему транспорт и связь лидируют в общем количестве субъектов малого и среднего бизнеса. На втором месте — розничная и оптовая торговля. Третье место занимает отрасль сельского хозяйства.

В конце мая в Казани проходил очередной (десятый по счету) ежегодный технологический семинар производителей сахара Евразийского экономического союза (ЕАЭС). В нем принимали участие ведущие специалисты заводов, технологи, экологи, представители компаний-производителей упаковочных материалов, вспомогательных материалов и оборудования для сахарных заводов. В их числе и О.С. Мариевская — начальник службы основного производства Добринского сахарного завода.

— Ольга Сергеевна, прежде всего позвольте поздравить Вас, а в Вашем лице весь коллектив завода со столь внушительными наградами.

— Да, это высокая оценка работы всего нашего большого коллектива, а это ни много ни мало 365 сотрудников завода (не считая сезонных работников) и чуть больше — агрофирмы «Добрыня», относящейся к нам и являющейся поставщиком сырья, а также других поставщиков свеклы, которые работают с нами в тесном партнерстве и взаимодействии.

— Кто являлся организатором конкурса?

— Конкурс проводился некоммерческой организацией «Союз сахаропроизводителей России» при участии Министерства сельского хозяйства РФ с целью привлечения инвестиций для дальнейшего развития нашей отрасли, использования, внедрения и поощрения передового опыта. Подчеркну, что этот конкурс ежегодный и наше предприятие постоянно в числе дипломантов. За десять лет мы неоднократно становились обладателями дипломов первой и второй степеней. Не было года, чтобы мы не привозили домой высокую награду.

— А ваши конкуренты — кто они?

— В конкурсе принимали участие 65 сахарных заводов России по трем объединенным федеральным округам. В нашем Центральном округе соревновались 37 заводов. Конкурс проводился в заочной форме путем сравнения различных показателей работы.

— Что именно оценивалось конкурсной комиссией?

— Прежде всего — среднесуточный объем перерабатываемой свеклы. Он у нас возрос вдвое с момента пуска завода в 1979 году и максимально составляет 12 000 тонн.

— Да, это значительный рост. За счет чего он произошел?

— Наш завод — это стабильное, успешно развивающееся предприятие, нацеленное на высокий конечный результат. И чтобы достичь его, мы постоянно модернизируем и обновляем техническую базу, устанавливаем более современное оборудование. В прошлом году, например, провели частичную реконструкцию сушильного отделения, установили новое оборудование в моечном отделении, центрифугу — в продуктовом. Это, естественно, положительно повлияло на итоговую работу. Кроме того, это позволило увеличить коэффициент извлечения сахара из свеклы — что является вторым по значимости показателем, учитываемым в конкурсе.

Применяем и новейшие технологии. На нашем заводе в течение года проходит как бы два сезона: первый — переработка сахарной свеклы и вывод части сиропа на хранение, а второй — так называемый «сиропный» сезон или «сиропная» кампания, когда после остановки первой линии мы переключаемся на вторую и продолжаем перерабатывать на этот раз не корнеплоды, а сироп (ранее отправленный на хранение). Первая линия стоит на ремонте, но завод продолжает выпускать продукцию, так как в работе — вторая его линия.

Такой двухэтапный сезон позволяет нам сократить простой завода. Он у нас длится три-четыре месяца, все остальное время выпускается продукция. Хотя простоем это назвать нельзя: ведь люди заняты ремонтом, готовя линию к новому запуску.
Другие же заводы, используя лишь одну линию, наоборот, занимаются выпуском продукции лишь четыре месяца в году.

— По каким еще важнейшим параметрам оценивалась работа предприятия?

— Оценка проводилась по многим параметрам. В частности, учитывалось содержание сахара в мелассе (кормовой патоке — побочном продукте производства), а также удельный расход условного топлива и известнякового камня, производство сушеного (гранулированного) жома и сахара категории «Экстра», а также выпуск продукции новых видов производства.

Надо отметить, что далеко не каждый завод занимается производством гранулированного жома или, скажем, сахара категории «Экстра». Это возможно лишь при использовании новейшего оборудования, внедрении самых современных технологий. К примеру, высококачественный сахар «Экстра», используемый в кондитерском производстве и при изготовлении напитков, лишь пробуют выпускать другие заводы. Основным его поставщиком по-прежнему являемся мы.

— Вы еще упомянули выпуск продукции новых видов производства. О чем идет речь?

— Да, одним из важнейших параметров оценки работы завода является выпуск продукции новых видов производства. Учитываются предприятия, вырабатывавшие в 2022 году сахар, производившие сахар-сырец, выводившие сироп на хранение и т.д. Опять же подчеркну, что эти операции доступны далеко не каждому сахарному заводу. Лишь то предприятие способно внедрять их, кто постоянно модернизирует производство, обновляет техническую базу, внедряет новые технологии. Мы в этом плане развиваемся успешно. И это дает столь высокие результаты.

— Судя по составу участников семинара он не являлся лишь мероприятием для подведения итогов работы сахарных заводов. Что еще было предметом разговора?

— Прежде всего, и это особо ценно, был широкий обмен опытом. Всегда есть чему поучиться у других. И мы стараемся использовать у себя наработки своих коллег. Впрочем, опыт работы нашего завода тоже интересует многих. Поэтому участники семинара с интересом, как мне показалось, встретили мою презентацию. Я постаралась кратко и в то же время содержательно, с использованием видеоматериалов, рассказать о нашем новом опыте по производству сахара-сырца. В прошлом году мы производили его впервые.

А наиболее актуальным вопросом программы семинара стала проблема поиска альтернативных логистических цепочек поставки оборудования и комплектующих.

Кроме того, участники мероприятия обсуждали способы повышения эффективности работы, новые технологии и модели диверсификации (выпуска не одного, а различных видов продукции) сахарного производства, применяемого в мире, экологические проблемы.

Конечно же, оказались в поле зрения и вопросы, связанные с приемкой и хранением свекловичного сырья, поиском каналов сбыта свекловичного жома и мелассы, обеспечением семенами гибридов сахарной свеклы в сезоне 2024-25 гг.

Участниками семинара были и представители компаний-производителей вспомогательных материалов и оборудования, упаковочных материалов. Это позволило всем заинтересованным лицам там же, в Казани, устанавливать нужные производственные контакты.

— Спасибо, Ольга Сергеевна, за беседу.

Интервью провела Татьяна ЛЕБЕДЕНКО.
Фото предоставлено Ольгой Мариевской.

Справка

Пуск Добринского сахарного завода — крупнейшего в СССР — состоялся в 1979 году. Спустя двадцать лет он вошел в состав группы компаний «Сюкден-Россия».

В группе компаний также акционерные общества «Елецкий сахарный завод», «Атмис-сахар» (Пензенская область), «Тбилисский сахарный завод» (станица Тбилисская Краснодарского края).

— Социально-экономическая обстановка в районе вопреки всем прогнозам оказалась достаточно стабильной. Предприятия района получили прибыль более 6 миллиардов рублей. Около 80 процентов предприятий сработали с прибылью.

Наш район вошел в четверку муниципалитетов области, в которых не снизилось количество субъектов малого бизнеса по сравнению с 2021 годом. Предпринимательскую деятельность на добринской земле ведут 817 субъектов малого и среднего бизнеса. На их поддержку в 2022 году из бюджетов всех уровней выделено 44 миллиона рублей. Я не включаю сюда сумму поддержки для крупного бизнеса.

Почти на четверть превышены показатели прошлого года по торговому обороту организаций всех видов деятельности. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг силами крупных и средних организаций всех отраслей экономики составил в денежном выражении 22 миллиарда рублей. Промышленные предприятия увеличили отгрузку товаров на 63 процента.

Аграрии района намолотили 316 тысяч тонн зерна, сработав с годовым приростом более чем 50 процентов. Сахарной свеклы собрано 952 тысячи тонн. Есть успехи и в животноводстве: произведено 17,9 тысячи тонн молока, на 15 процентов выросло производство мяса, его получено более 38 тысяч тонн.

Сеть объектов потребительского рынка ежегодно увеличивается и позволяет обеспечить население всеми видами продовольственных и промышленных товаров, бытовыми услугами. В минувшем году введено в эксплуатацию и открыто 16 новых объектов потребительского рынка, дополнительно создано 28 рабочих мест.

В экономику муниципалитета за год поступило 2 миллиарда 660 миллионов рублей бюджетных и частных инвестиций. Вложения в агропромышленный комплекс составили 1,3 миллиарда рублей. Денежные средства направлены на приобретение высокотехнологичной сельскохозяйственной техники и оборудования, поголовья КРС, строительство ангаров для хранения готовой сельскохозяйственной продукции, реконструкцию животноводческих помещений.

Среди значимых инвестиционных проектов, реализуемых в районе, отмечу несколько. ООО «Завод растительных масел и комбикормов «Добринский» на месте бывшего завода СОМ строит два цеха. В одном в ближайшее время начнут производить полнорационные гранулированные комбикорма для сельскохозяйственных животных и птицы. В другом — перерабатывать масличные культуры, получая растительное масло и жмых. На предприятии планируется создание не менее 70 рабочих мест с высокой оплатой труда.

ООО «Липецкие зори» ведет в Добринке реконструкцию производственных помещений бывшей заготконторы. Здесь появится мясоперерабатывающий комплекс по выпуску колбасных изделий и мясных деликатесов. В результате реализации проекта инвестор планирует создать свыше 60 рабочих мест.

ООО «ДобрЭко» (п. Добринка) занимается расширением существующего производства (шоковая заморозка готовой продукции, хачапури и двух видов пиццы). И здесь мы видим новые рабочие места и социально ответственный бизнес.

Также в планах инвестпроекты по строительству и установке теплиц (зелень, цветы), открытие в районном центре двух крупных торговых точек (известного дискаунтера и сетевого магазина), ряд других интересных проектов, над которыми мы активно работаем.

Наша основная задача – не только сохранить, но и расширять существующий бизнес на добринской земле. В этом направлении нам предстоит двигаться в ближайшие годы. От этого во многом зависит благосостояние родного района.

Ну, а что касается специальной военной операции, бизнес района и здесь показал себя ответственно, проявляя разумную социальную и гражданскую позицию.

Администрация района регулярно отправляет в зону СВО грузовики с гуманитарной помощью, приобретенной на средства бизнеса, неравнодушных граждан, тем самым помогая нашим бойцам и мирному населению Донбасса.

Добринский комбикорм предполагается реализовывать крупным и мелким оптом птицефабрикам, личным подсобным, фермерским и рыбоводческим хозяйствам. Первую партию приобрели местные жители. Отзывы от первых покупателей самые положительные.

Предприятие принадлежит местному фермеру Александру Жданову. За 3,5 млн рублей он построил подходящее здание, еще за 6,5 млн – приобрел современную автоматизированную технологическую линию. Также на предприятии создан фасовочный узел, где корм упаковывается в 20 и 40-килограммовые мешки, и предусмотрены складские помещения для сырья и готовой продукции. К сельскому бизнес-проекту планируют присоединиться КФХ Добринского района. Они станут резервными поставщиками зерновой продукции.

«Агропромышленный комплекс региона силен не только предприятиями-гигантами. Среди сельчан много инициативных граждан, которые хотят жить и трудиться на родной земле. Они прекрасно понимают потребности на селе, и поэтому их бизнес-идеи часто оказываются своевременными и актуальными. Нужно помогать таким активистам, поддерживать их стартапы. Если люди будут заняты любимым и полезным делом, то и жизнь на селе будет процветать», – уверен губернатор Липецкой области Игорь Артамонов.

«Добрэко» активно пользуется услугами центра «Мой бизнес» и Липецкой торгово-промышленной палаты. С их помощью предприятие смогло разработать свой сайт, принять участие в многочисленных выставках, в том числе зарубежных, деловых миссиях, тренингах и конкурсах. А регистрация товарного знака, по словам руководителя компании, позволит расширить сбыт. Планы имеются даже на международные рынки.

«В регионе разработан большой комплекс мер поддержки бизнеса – как малого, так и крупного. Как результат – развиваются производства, рынки насыщаются местной продукцией. Многие бренды уже хорошо известны за пределами региона», – отмечает губернатор Липецкой области Игорь Артамонов.

Поддержка бизнеса в регионе осуществляется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Содействие в регистрации товарного знака включает оказание консультационной помощи по регистрации товарного знака, проработку необходимого пакета документов. Мерой поддержки могут воспользоваться субъекты малого и среднего предпринимательства, зарегистрированные более одного года и осуществляющие деятельность на территории Липецкой области. Получить дополнительную информацию о доступных мерах поддержки можно по телефону центра «Мой бизнес» 8-800-301-76-75 или по ссылке.

Продовольственная инфляция в ноябре снизилась до 10,5%. На региональном рынке увеличилось предложение мясной и молочной продукции, на это повлиял рост объемов производства в основных регионах-поставщиках. А меры поддержки животноводства в виде льготных кредитов и ограничения экспорта основных компонентов кормов оказали дополнительное влияние на динамику цен на мясо птицы и пастеризованное молоко. В итоге замедлился рост цен на мясные полуфабрикаты и колбасы, а также на творог, сметану и кисломолочные продукты.

Увеличение урожайности зерновых привело к ускорению снижения цен на гречку. Замедлился годовой рост цен на манную, овсяную и перловую крупы. Кроме того, снизился годовой темп прироста цен на хлеб, хлебобулочные и макаронные изделия — это было связано с тем, что замедлился рост цен на муку.

Инфляция на непродовольственные товары в регионе уменьшилась до 16,2%. Снижение спроса на автомобили продолжило оказывать влияние на корректировку цен на легковые машины. На фоне действия экспортных ограничений подешевели материалы для производства мебели.

«Производители постепенно находят новых поставщиков сырья и комплектующих, импортеры налаживают новые пути перевозки товаров. Покупатели понимают, что товары по-прежнему можно найти на полках магазинов. Чем быстрее будут налаживаться торговые связи и перестраиваться производство, тем медленнее будет рост цен», — подчеркивает управляющий липецким отделением Банка России Дмитрий Чебряков.

Подробности о динамике цен в Липецкой области можно узнать в информационно-аналитическом материале на сайте Банка России.

Надо сказать, что эта победа гиганта промышленности нашего района – не первая и не единственная. Перед входом в кабинет директора В.Р. Арустамова вся стена увешана дипломами и грамотами, говорящими о достижениях, в том числе о тех, что были годами ранее. А в 2011-м, к примеру, завод был признан лучшим инновационным предприятием России.

В кабинете Владимира Ромеовича – тоже немало наград. Есть там знак 2021 г. «За социальную ответственность в период ограничений», а в нынешнем, 2022 г., Добринскому сахарнику вручили памятный знак «В честь 220-летия свеклосахарной отрасли». Хотя человечество научилось добывать сахар из растений с древнейших времён, у нас отсчёт отечественному производству ведётся с 1802 года.

В России долгое время сахар был очень дорогим продуктом, доступным практически лишь царским особам. Поэтому простой люд довольствовался мёдом, с ним и варенье варили. Сахар начали производить из зарубежного сырья с 1719 г., когда построили по указу Петра I первый завод в Санкт-Петербурге. С использованием отечественного сырья – свёклы – цена на сахар сразу упала в разы.

В 1799 г. Медицинская коллегия издала книгу «Способ заменить иностранный сахар домашними произведениями». В 1799-1801 гг. эксперименты по получению сахара из свёклы проводил учёный-изобретатель Яков Степанович Есипов. Результаты его опытов привели к строительству крупного свеклосахарного завода в селе Алябьево Тульской губернии в 1802 году. Есипов впервые ввёл очистку свекловичного сока известью. Этот способ применяется до настоящего времени.

Далее отрасль только развивалась. В настоящее время представить себе жизнь без сахара, кажется, уже невозможно. Производители постоянно «соревнуются» между собой. По этому поводу удалось поговорить с начальником службы основного производства ПАО «ДСЗ» Ольгой Сергеевной Мариевской.

— В последние годы технология производства сахара сильно изменилась и постоянно совершенствуется. Мы стремимся улучшать работу, чтобы достигать высоких показателей. Добринский сахарный завод находится в постоянном развитии.

Она же добавила, что участие в конкурсах для завода обязательно. По России их -несколько десятков, в Евразийскую сахарную ассоциацию в 2021 г. входило 77 сахарных заводов.

— Критерии для конкурсов «Лучший сахарный завод России» и «Лучший сахарный завод Евразийского экономического союза», — продолжила Ольга Сергеевна, — одинаковые: сюда входит количество переработанной свёклы – у нас в 2021-м году – 1216487 тонн, также на конкурсах учитывается количество выработанного сахара: в минувшем году мы отгрузили 222 тыс. тонн, и обязательно на таких конкурсах жюри обращает внимание на технологические показатели: расход известкового камня и условного топлива…

О.С. Мариевская готова была без конца продолжать говорить о производстве сладкого продукта, но термины настолько специфичны, что не станем ими утомляться, оставив их профессионалам. Главное, Добринский сахарный – многократный победитель в своём деле.

Не могла у начальника службы основного производства не спросить, где можно землякам увидеть сладкий продукт, сделанный из местной свёклы?

— Наш сахар высокого качества, именно он содержится в известных продуктах: в напитке «Кока-кола» и конфетах «Марс».

Бизнес-куратор – это представитель государственной власти, помощник предпринимателей, который выступает как единое окно для приёма обращений предпринимателей. Он информирует их о мерах поддержки, предоставляемых бизнесу в регионе, фиксирует вопросы и обращения предпринимателей, которые впоследствии решаются на муниципальном или областном уровнях, организует взаимодействие бизнеса с общественными объединениями и бизнес-сообществами, а также с органами государственной власти и надзорными органами.

Телефоны для связи с Г.М. Демидовой: 8 (47462) 2-18-37, 8-960-149-00-59.

«С начала текущего года мы уже увеличили зарплату на пятнадцать процентов, также ввели бесплатное питание для сотрудников, компенсируя им затраты на обеды», – сообщил Глеб Тихомиров.

«Сюкден» – один из ведущих производителей сахара в России. Компания занимается сельским хозяйством, переработкой и дистрибуцией. В беседе с руководителем Липецкой области Глеб Тихомиров подчеркнул, что запасов сахара достаточно. Более того, по словам представителя «Сюкдена», в этом сезоне урожай свёклы прогнозируется выше прошлогоднего, так как сейчас для этого складываются благоприятные погодные условия.

«Липецкая область – регион с развитым агропромышленным комплексом, открытый для сотрудничества, заинтересованный во взаимодействии с компаниями, гарантирующими нашим сельским жителям рабочие места и достойную заработную плату. Мы готовы обсуждать любые вопросы и дальнейшие перспективы нашей совместной работы», – подытожил глава региона Игорь Артамонов.