Общество

Год плодотворной работы

Открытие первой очереди парка отдыха в с. Пушкино.

Читайте нас в

Год назад Добринский район возглавил Роман Ченцов — молодой, по-хорошему амбициозный руководитель, четко понимающий свою задачу и бескомпромиссный на пути к ее решению. А свою цель на посту главы Добринского района Роман Иванович видит в том, чтобы сделать жизнь его жителей более комфортной, независимо от того, центр это или сельская глубинка.


ВИДЕТЬ ЦЕЛЬ И ПОКАЗЫВАТЬ РЕЗУЛЬТАТ

Романа Ивановича, несомненно, можно назвать руководителем новой формации, от которого требуется инициативность, ответственность за порученное дело, умение идти в ногу со временем и даже чуть-чуть впереди. Все это учитывается при формировании кадрового резерва администрации Липецкой области. Чтобы попасть в него (а именно там сегодня готовят, в том числе, и будущих руководителей районов), нужно иметь серьезные достижения, уметь работать в команде и сразу же показывать результат.

В послужном списке нынешнего руководителя Добринского района, помимо профессиональных достижений (он прошел путь от ветеринарного врача Елецкого птицеперерабатывающего комбината до заместителя начальника управления ветеринарии Липецкой области, имеющего звание кандидата ветеринарных наук), успешная проектная деятельность в других регионах.

Роман Иванович награжден серебряной медалью Министерства сельского хозяйства РФ «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России», медалью «За вклад в развитие земли Новгородской», Благодарностью администрации Тульской области. Ну и, конечно, в его копилке есть областные награды: почетная грамота главы администрации Липецкой области и именные часы от губернатора, врученные Игорем Артамоновым Роману Ченцову уже по итогам работы за год в Добринском районе.

О том, что удалось сделать за время работы в новой должности, Роман Иванович рассказал корреспонденту «Добринских вестей».

НЕ ЛАТАТЬ, А СТРОИТЬ

Накопленный опыт и знания пригодились Роману Ивановичу, когда он по поручению губернатора стал во главе одного из крупнейших районов области, а точнее, вернулся на свою малую родину. Уроженец с. Талицкий Чамлык, никогда не терявший связи с родными местами, Р.И. Ченцов знал о проблемах селян не понаслышке.

Жизнь в районе все эти годы не стояла на месте, но некоторые проблемы переходили из года в год и даже десятилетия. Одна из них — водоснабжение. Роман Иванович хорошо помнит из своего детства, как из-за перебоев с водой односельчанам приходилось вставать посреди ночи, чтобы запастись ею на следующий день. С тех пор прошло 25 лет, а проблема осталась.

С нее и решил начать Роман Иванович работу по улучшению качества жизни селян.

Проанализировав ситуацию, пришел к выводу, что много сил и средств вкладывается в ремонт водопровода — только за этот год работниками водоканала устранено более 500 порывов. В иных местах на одном километре сети по 15-20 раз (!) приходилось латать дыры. Но удовлетворенности населения водоснабжением все же не было.

И тогда местная власть всерьез взялась за модернизацию всей системы. Проект этот долгосрочный, масштабный и затратный — на реконструкцию изношенной до предела водопроводной сети требуется порядка 60 млн рублей. По словам главы района, понадобится не менее трех-пяти лет, чтобы жалобы граждан на плохое водоснабжение ушли в прошлое.

И дело уже сдвинулось с мертвой точки. За этот год в районе пробурили десять новых скважин, заменили 865 м старых водопроводных труб, проложили больше километра новых водопроводных сетей, причем на тех улицах райцентра, где их никогда не было. Установлено 55 новых водяных насосов. Провели капитальный ремонт и расчистили 10 старых скважин. И, как следствие, уменьшилось количество жалоб от населения по поводу воды и повысился комфорт жизни.

Параллельно глава начал вести борьбу с «висячими» жалобами. Людям теперь не приходится ждать месяцами, как это бывало ранее, когда обратят внимание на их проблему с водой. Каждые две недели служба ЕДДС делает для главы срез поступивших сигналов от населения. А строго спросить с исполнителей Роман Иванович умеет.

Большие надежды глава возлагает на перевод «Водоканала» из областного подчинения обратно в район. Произойдет это в январе 2022 года. Но уже сейчас в районе готовы принять организацию на баланс: пересмотрена ее штатная численность в сторону увеличения количества ремонтных бригад (с двух до трех), идет комплектование техникой. При поддержке губернатора Игоря Артамонова закуплены КамАЗ-манипулятор (автовышка), 2 технических автомобиля «Соболь», ГАЗ-53 (бочка), трактор-экскаватор.

— До этого в Добринке практически не было своей техники, — продолжает собеседник. — Случался порыв сети — начинаем метаться в поисках того же трактора. А ведь у хорошего хозяина должно быть все свое, — считает собеседник. — Вы же не побежите к соседу за молотком, когда нужно гвоздь прибить. Так же, по-хозяйски, нужно укреплять материально-техническую базу районных организаций.

ПЫЛЕСОС ЗАМЕНИТ ЖЕНЩИН С МЕТЛАМИ

По тому же принципу приобреталась техника для коммунальщиков в рамках районной программы по модернизации ЖКХ: 5 тракторов «Беларус 82.1» с комплектом навесного оборудования, трактор-экскаватор, автогрейдер, передвижные пожарные бочки с мотопомпами, ПУМ-машина, мини-трактор с навесным оборудованием. Теперь у добринцев есть даже пылесос для уборки улиц, который, по словам главы, и в Липецке-то большая редкость. А новенькую автовышку уже активно используют для обрезки деревьев, замены фонарей и вывешивания праздничной иллюминации, причем не только в поселке. Услугами вновь созданного МБУ «Добринское», отвечающего за порядок в райцентре, активно пользуются и сельские поселения.

НЕ ТОЛЬКО КРАСИВО, НО И БЕЗОПАСНО

Глава района признается, что для него нет большой разницы между райцентром и сельской глубинкой, когда речь идет о благоустройстве. А еще он не сомневается, что через несколько лет селяне вполне могут догнать горожан по качеству жизни.

Действительно, чистые улицы, современные детские площадки, парки и скверы, уличные спортивные тренажеры — сегодня это уже не прерогатива горожан. Сельские жители нашего района несколько лет пользуются этими благами цивилизации.

В нынешнем году список благоустроенных территорий пополнился еще на несколько пунктов: реализован 1 этап благоустройства парка в с. Пушкино, завершено строительство парка в центре п. Добринка, обустроены спортивные площадки в Средней и Верхней Матренках, появились новые детские площадки на ст. Плавица, в п. Добринка, п. Петровский, обустроено 100 контейнерных площадок ТКО в Талицком сельсовете, завершены работы по освещению парка Молодежи в райцентре.

Новопетровский сельский Дом культуры в этом году после капитального ремонта стал центром притяжения для всех селян.

Среди сделанного за год — капитально отремонтированное здание Новопетровского Дома культуры. В селе, где проживают немногим более четырехсот человек. В связи с этим не могла не задать главе такой вопрос:

— Роман Иванович, но ведь люди скорее заметят и оценят изменившийся центр Добринки, тот же детский парк, строительство которого было завершено в конце этого года. Оправдано ли в случае с небольшим селом такое значительное вложение бюджетных денег?

— Бросить все силы на благоустройство райцентра и центральных усадеб сельских администраций — это неправильно. Люди везде живут и хотят иметь комфортные условия, тем более что сельские Дома культуры приобретают сегодня совсем иное значение. Это и ФАП, и библиотека, и центр досуговой работы. Новопетровцы ждали его открытия, вносили свои предложения, следили вместе со мной за ходом работ. Теперь здесь сосредоточена культурная и общественная жизнь этого села. А деньги и существуют для того, чтобы их тратить. Главное — с пользой для дела.

В центре внимания — человек: Роман Ченцов во время рабочих поездок по району часто общается с местными жителями.

Неравнодушие, инициативность Р. Ченцов ценит в людях больше всего. И всегда готов поддержать тех, кто радеет за общее дело.

Строительство детской площадки на улице Свободы в райцентре — яркий пример того, что могут сделать, объединившись, власть и люди. Видит глава здесь и воспитательный момент.

— Инициатива местных жителей и наша поддержка — вот слагаемые успеха, — продолжает Роман Иванович. — На заброшенной, больше похожей на мусорную свалку территории в районе Чамлычка, было организовано несколько субботников. Мы выделили транспорт, жители вышли на уборку. Затем завезли грунт, песок, нашли спонсора… В результате на окраине Добринки была оборудована прекрасная детская площадка, которая, я в этом не сомневаюсь, всегда будет в порядке. Ведь что построил своими руками — будешь беречь как зеницу ока. Но самое главное — появилось место, где дети интересно и, что важно, безопасно могут провести свой досуг.

— Выходит, благоустройство и безопасность — две стороны одной медали?

— Получается так, — соглашается глава. — Например, мы передали в сельские поселения 5 тракторов для коммунальных работ, открыли по две ставки сельских смотрителей. В их обязанностях — следить за порядком, своевременно окашивать территорию. Отдача от этих вложений не заставила себя ждать: если год назад в поселениях произошло порядка 600 пожаров, основная причина которых — загоревшийся бурьян, то в этом — около 250-ти. Выходит, дешевле содержать людей, которые борются с сорной растительностью, чем подсчитывать ущерб от пожаров. Таким образом, сразу двух зайцев удалось убить: люди довольны чистотой на улицах и территория больше не горит. Для района это выгодно.

Общение с юными гимназистами на территории Александровского парка в п. Плавица.
Диалог на равных: с членами кружка робототехники МБОУ СОШ №2 п. Добринка.

И НАЛОГИ, И РАБОТА

Именно так, по-хозяйски Р. Ченцов подходит к решению любого вопроса. И, не скрывая, говорит о том, что всегда ревностно относится к ситуации, если видит, что деньги «утекают» из района, а не идут на его развитие.

Так было, например, с котельными, которые до недавних пор обслуживали иногородние фирмы, причем совсем недешево. Отказавшись от их услуг, наш район смог не только сэкономить средства (около 500 тысяч рублей в месяц), но и предоставить рабочие места местным жителям.

Серьезный резерв для пополнения районной казны глава видит в привлечении инвестиций и налаживании переработки сельхозпродукции.

— В нашем районе, огромном по площади и очень перспективном в плане сельского хозяйства, совершенно нет перерабатывающих предприятий, — сетует Роман Иванович. — А ведь это, прежде всего, налоги плюс дополнительные вакансии для селян. Обидно, когда люди едут зарабатывать себе на жизнь в соседние районы, а то и области.

Новые рабочие места у добринцев могут появиться уже в ближайшем будущем. Глава поделился с читателями «ДВ» своими наработками в этом плане.

По договоренности с районной администрацией липецкое производственное предприятие «Экоптица» откроет в нашем районе десять торговых точек. Три из них уже работают. Каждой требуются продавцы, водители. К тому же юридическое лицо оформлено в нашем районе, а значит, и налоги остаются здесь. Да и конкуренция среди работников торговли населению только на пользу: они могут выбирать магазины, где продукты качественнее и более приемлемы по цене.

На финальной прямой находятся переговоры с крупной немецкой фирмой об открытии предприятия по производству элитных семян зерновых культур в Хворостянском сельском поселении. Еще одна компания выкупила в нашем районе заброшенный элеватор, где хочет открыть крупный узел по заготовке, доработке и реализации зерна на экспорт.

— Это будет важным шагом к закольцовке сельскохозяйственного производства на территории района: свои семена, посевные площади и переработка, — поясняет Р.И. Ченцов.

В 2022 году в с. Чамлык-Никольское планируется к запуску производство быстрых завтраков, что даст еще 15-17 рабочих мест.

Появились инвесторы, готовые в здании бывшей заготконторы райпо заняться расфасовкой готовой продукции и, возможно, производством колбасных изделий.

— Боюсь сглазить, но, похоже, мы нашли потенциального хозяина для бывшего завода «СОМ», — делится Роман Иванович. — Предприятие будет перепрофилировано под производство растительного масла. Отчасти это позволит мотивировать сельхозтоваропроизводителей на соблюдение некого баланса в обороте земель, чтобы не было, как сейчас, крена на сахарную свеклу. Все это ближайшие планы. Но они вполне реальны и осуществимы.

ЧТО НАМ СТОИТ ДОМ ПОСТРОИТЬ?

— С одной стороны, мы говорим о создании новых рабочих мест, с другой — о том, что район испытывает кадровый голод и, прежде всего, в сельском хозяйстве, — продолжает Роман Иванович. — Нам не хватает агрономов и зоотехников. Сельхозпредприятия готовы платить солидные деньги хорошему специалисту, но пока это не срабатывает. На самом деле проблему нужно решать комплексно: вместе с работой предоставлять и жилье.

В этих благоустроенных домах теперь живут три семьи пушкинцев.

Похоже, главе удалось достучаться до фермеров-работодателей, убедив их на условиях софинансирования (80% — федеральные средства, по 10 % вкладывают районный бюджет и фермер) строить дома для нужных им специалистов. Администрация района подала заявку на участие в федеральной программе и уже в новом году начнется возведение двух домов — в Плавице и Добринке — для работников сельскохозяйственного профиля.

Глава администрации Липецкой области Игорь Артамонов и глава Добринского района Роман Ченцов вручают ключи от новых домов переселенцам из ветхого и аварийного жилья в с. Пушкино.

Та же проблема в медицине и образовании.

— Тщательно проанализировав ситуацию, мы реально представляем, сколько вакансий в этих сферах может появиться совсем скоро из-за того, что часть работников достигнет пенсионного возраста, — говорит Роман Иванович.

— Зная проблемные «места», мы должны работать на опережение: выдавать целевые направления в вузы выпускникам школ, приглашать к себе на работу молодых специалистов, привозить работников со стороны. Все способы хороши. Четко понимая, в каком учреждении и когда возникнет потребность в кадрах, мы должны быть к этому готовы и, прежде всего, в плане предоставления специалисту жилья. В этом направлении сейчас и работаем.

Жилищный вопрос, как известно, навсегда убрать с повестки дня очень трудно. Но местная власть старается хотя бы снять его остроту, помогая, в первую очередь, самым незащищенным категориям населения.

— К сожалению, не все могут обеспечить себя жилплощадью самостоятельно, — продолжает Роман Иванович. — У нас еще есть семьи, которые живут в ветхих или аварийных домах, но ни под областную, ни под федеральную программу переселения не попадают. Мы разработали для них собственную программу и делаем это за счет районного бюджета. Таким образом, в нынешнем году было сдано в эксплуатацию 6 домов. Один из них, на ст. Хворостянка, — из числа долгостроев. Хозяева, а это многодетная семья, недавно уже справили новоселье.


Спросите у главы

В завершение разговора Роман Иванович кратко ответил на несколько вопросов, которые интересуют читателей «Добринских вестей».

— Самое важное для Вас достижение за этот год?

— Важно все. Я стараюсь не упустить ни одного направления в работе. Любой поступок, любое принятое мной решение касается чьей-то судьбы и даже меняет ее. Получила семья долгожданное жилье — ее жизнь отныне станет лучше, кому-то подвели воду или газ — люди избавились от бытовых проблем…

Я, можно сказать, счастлив, что в этом году удалось осилить ремонт дорог в Березнеговатке и Ровенке, где с этим была полная беда. Надеюсь в будущем году решить еще одну затянувшуюся проблему: строительство объездной дороги вокруг Добринки, средства для этого уже выделены.

Если это в моих силах, обязательно сделаю все, чтобы жизнь земляков изменилась в лучшую сторону.

Горжусь, что в масштабах области наш район стал выглядеть намного привлекательнее, прибавил в темпах своего развития. Мы реализуем программы, которых пока нет в других районах области.

— Как осуществляется обратная связь с населением?

— Два раза в месяц, по понедельникам, веду личный прием граждан. В основном люди идут «за деньгами». Просьбы самые разные: подключение воды, поиск работы, замена окон или крыши, покупка одежды, накопившийся долг за электроэнергию… На каждого посетителя заводится карточка, где обозначена поднятая им проблема и намечены сроки ее решения.

Затем к делу подключаются мои подчиненные, в зависимости от их компетенции. Залог успешной работы любой команды — строгая исполнительская дисциплина. У нас работа налажена так: если сказано исполнить поручение к такому-то времени, отсрочки и отговорок не будет.

— Как Вам удалось создать работоспособную команду?

— Я считаю, нет смысла привозить команду чиновников с собой. Правильнее воспитать работоспособный коллектив из тех, кто уже есть. Это сложно. Уровень мотивации в сельской местности отличается от городского. Если в крупных мегаполисах люди вынуждены проявлять предприимчивость и искать новые возможности для движения вперед, то в сельской глубинке менталитет совсем иной.

Жизнь здесь более размеренна, и люди, как правило, довольны тем, что имеют. Пробудить их — вот задача. Дать им поверить в то, что многое зависит от них самих. Как бы хорош ни был «царь», он ничего не поменяет, если они не захотят этого.

Приучил команду соблюдать сроки. Не понимаю, как можно не исполнить то, что обещаешь. Я сам ни разу не нарушил данное слово. Человеку во власти или политику априори нужно выполнять данное обещание. Если хоть раз отклонился от этого принципа, соблазн делать так и дальше будет преследовать постоянно.

Поэтому кого-то из глав пришлось поменять, кому-то оказалось сложно поддерживать заданный темп работы. Но снижать требований к подчиненным не буду, потому что это на пользу нашему общему делу.

— Что не приемлете в людях?

— Прощу все, кроме крысятничества. Большего греха, чем воровство, по-моему, нет.

— Что для Вас значит быть государственным человеком?

— Наш президент Владимир Владимирович Путин как-то сказал, что государственный человек всегда должен думать и вести себя так, как будто находится под прицелом объектива телекамер. Государственная служба — не привилегия, не подарок свыше, а обязательство, я бы даже сказал испытание, которое ты должен выдержать.

Трудно угодить всем людям, всегда найдутся недовольные чем-то. Конечно, и меня задевают нелестные комментарии в социальных сетях, тем более когда они несправедливы.

Но я знаю, что могу открыто смотреть в глаза людям и мне не стыдно ни за один день своей работы, потому что выкладываюсь на все сто процентов.

— Совсем скоро мы будем встречать Новый год. А как отмечает этот всенародно любимый праздник глава района?

— По традиции отмечаем его у родителей в Талицком Чамлыке. Родители — это самое святое, что есть у каждого из нас. И пока у вас есть такая возможность, нужно больше времени проводить с ними.

В Липецке ставим елку числа 22-24 декабря, обязательно живую, пахнущую хвоей. Наряжаем ее всей семьей. Дети Максим и Настя (им 10 и 12 лет), жена Евгения ждут меня с работы. У меня даже есть секрет, который, наверно, известен многим, как дольше сохранить елку свежей. Для этого ставлю ее в ведро с песком и поливаю время от времени водой. Так сосенка стоит до конца января, и хвоя с нее до последнего не осыпается.

В Талицком тоже без елки не обходится. Праздник начинаем отмечать в доме моей мамы, а потом у тестя. За столом собирается человек десять самых близких родственников.

Дети читают стихи, разгадывают ребусы, получают подарки.

На столе — самые обычные новогодние блюда с обязательным в этом случае салатом оливье. Честно говоря, в еде совсем непривередлив, стараюсь себя во многом ограничивать.

На длительных новогодних каникулах, если позволяет погода, обязательно отправляемся всей семьей в лес на лыжах, катаемся на коньках, можем организовать пешую прогулку. Мы — за активный образ жизни. Кстати, летом вместе с женой и детьми проезжаем на велосипедах за день километров 70 по нашему району.

Праздники праздниками, но работа не отпускает. Могут позвонить по экстренному случаю в любое время дня и ночи. Глава — первый, кто узнает о случившемся. Жена — мудрая женщина и с пониманием относится к моему графику работы. Ее поддержка и мотивация на успех для меня очень важны.

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех жителей района с приближающимися праздниками. Пусть новый год принесет нам всем только хорошее.

Что сделано в 2021 году?

Образование

– При поддержке областной администрации приобретено 6 школьных автобусов.

– Капитальный ремонт школы с. Пушкино и открытие в ней «Точки роста».

– Модернизация системы теплоснабжения в ГДО школы ст. Хворостянка.

Медицина

– Приобретено 6 «карет» скорой помощи.

– Реконструированы ФАПы в с. Средняя Матренка и с. Новопетровка.

– Добринская ЦРБ пополнилась новым оборудованием (электрокардиограф, цифровой флюорограф, комплекс рентгеновской диагностики, новые реанимационные блоки).

– В район привлечены 2 новых медработника: врач-терапевт участковый, фельдшер ФАП в с. Ольховка.

Культура

– Ремонт Новопетровского ДК.

– Открылась модельная библиотека в п. Петровский.

– Приобретено 53 музыкальных инструмента, оборудование, компьютерная техника и учебная литература для школы искусств им. Н.А. Обуховой.

– Проведена компьютеризация библиотек в районе.

Дороги

– Всего за год в районе было отремонтировано в асфальтобетонном покрытии 56,4 км дорог, из них 17 км дороги общего пользования местного значения. Отсыпано щебнем 11,6 км.

–  Для локальных отсыпок в район было доставлено более 7 тыс. тонн шлака с Новолипецкого завода.

– Отремонтированы региональные автомобильные дороги: Грязи — Добринка с подъездом к ст. Хворостянка (8,77 км); Добринка — Верхняя Матренка (3,95 км).

– Проведен ремонт дорог: Белоносовка-Георгиевка-Березнеговатка-прим. к автодороге Добринка-Талицкий Чамлык (13,6 км); Паршиновка-Ровенка с подъездом к с. Алексеевка (13,1 км).

– Отсыпана щебнем региональная автомобильная дорога ст.Хворостянка-Дурово-Средняя Матренка протяженностью 4,2 км.

Безопасная среда

– Реконструировано здание ОПСП №45 в с. Чамлык-Никольское.

– Установлено более сорока камер видеонаблюдения в рамках программы «Безопасный город», 6 громкоговорителей и 2 сирены для оповещения населения на случай ЧС.

– Работает программа по оснащению домовладений социально-незащищенных граждан пожарными извещателями, за год их установлено 340 штук.

– Отремонтировано и запущено 15 пожарных гидрантов.

Ольга ФРОЛОВА.
Фото Эдуарда Демихова.

Подписывайтесь на нас ВКОНТАКТЕ и в ОДНОКЛАССНИКАХ или сделайте свои ЯндексНовости более близкими

Не забывайте и про наш Яндекс Дзен

0 комментариев
Inline Feedbacks
View all comments